Pular para o conteúdo
Com o avanço contínuo da tecnologia, os métodos tradicionais de descoloração capilar estão cada vez mais incapazes de atender às altas demandas de eficiência e qualidade do mercado atual. Nossa máquina de descoloração capilar recém-desenvolvida aborda esse desafio e demonstra vantagens significativas sobre o antigo método de usar grandes bacias e mistura manual.
- Redução de resíduos
O método tradicional de mistura manual geralmente leva a cabelos emaranhados, resultando em desperdício. Nossa nova máquina reduz efetivamente esse problema, com uma redução esperada no desperdício de 2%-3%. Isso significa que, durante a produção do cabelo, os custos podem ser reduzidos em 2%-3%.
- Menores custos de mão de obra
No antigo processo de descoloração, era necessário pessoal dedicado para misturar periodicamente o cabelo durante a descoloração para garantir contato completo com a tintura. No entanto, com nossa nova máquina, a operação manual é completamente eliminada, reduzindo significativamente os custos de mão de obra e permitindo que a equipe concentre seu tempo e energia em tarefas mais valiosas.
- Qualidade consistente
Em operações manuais, variações nos níveis de habilidade e experiência entre diferentes trabalhadores podem levar a inconsistências na qualidade da tintura, causando frustração para os clientes. Nossa máquina fornece resultados consistentes durante todo o processo, removendo fatores humanos e garantindo que cada cliente receba uma experiência de branqueamento estável e de alta qualidade.
- Eficiência aumentada
Nossa nova máquina pode descolorir de 6 a 7 quilos de cabelo de uma vez, exigindo apenas monitoramento ocasional do processo de descoloração. Comparado aos métodos tradicionais, esse aumento de eficiência não só economiza tempo, mas também aumenta a capacidade de produção.
Conclusão
Com esta inovadora máquina de descoloração capilar, alcançamos avanços significativos em controle de custos e eficiência, ao mesmo tempo em que oferecemos aos clientes serviços de maior qualidade.
